厦门逆讯科技扎根山海相拥的厦门热土,以“逆战”之姿在行业浪潮中突围求变,凭借对市场趋势的精准把握与技术创新的持续深耕,它在激烈竞争中打破发展壁垒,完成从初创蓄势到进阶蝶变的跨越,厦门的山海格局赋予企业开阔视野与坚韧底色,而企业的奋进之路也为本土科创生态注入鲜活动能,成为厦门科技力量在时代机遇下突围成长的生动缩影。
当白鹭掠过筼筜湖的镜面,当鼓浪屿的琴声漫过老别墅的红瓦,当翔安大桥的钢索在朝阳下闪着银光,很少有人会想起,这座被称为“海上花园”的城市,曾在不同时代的浪潮中,一次次站在“逆风局”里,凭着一股不服输的韧劲儿,打了一场又一场漂亮的“逆战”,厦门的“逆战”,从来不是硝烟弥漫的军事对抗,而是在海防的闭塞中突围、在生态的困境中重生、在产业的瓶颈中升级、在突发的挑战中坚守——它是一座城市与命运对弈的历史,更是闽南人“爱拼才会赢”精神的生动注脚。
海防前线的突围:从“前线孤岛”到“开放窗口”
上世纪五六十年代,厦门是东南沿海的海防前线,彼时的厦门岛,与内陆仅靠一条窄窄的海堤相连,资源匮乏、交通闭塞,城市建设几乎停滞。“前线”的身份,让这座城市长期处于“备战状态”,工业基础薄弱,人才、资本望而却步,有人曾用“一条马路、一盏灯,一个喇叭响全城”来形容当时的厦门——这是厦门最初的“逆风局”:在全国工业化、城市化起步的浪潮中,它却因特殊的地理位置,被隔绝在发展的快车道之外。

但厦门人没有等靠要,1980年,当改革开放的春风吹到东南沿海,厦门成为全国首批四个经济特区之一,一场打破闭塞的“逆战”正式打响,没有经验可循,就“摸着石头过河”;没有资金,就大胆引进外资;没有技术,就“借船出海”,1981年,厦门经济特区管委会在湖里的一片荒滩上破土动工,炸山填海、修路建厂,短短几年间,湖里工业区从杂草丛生的滩涂,变成了厂房林立的工业新城,1983年,之一家外资企业——厦门华侨电子有限公司(厦华)投产,生产出福建之一台彩电,开启了厦门电子工业的先河;1984年, 同志视察厦门,为特区“松绑”,将特区范围扩大到全岛,厦门的开放之路自此越走越宽。
这场“逆战”的背后,是厦门人敢闯敢拼的勇气,当时,不少人对引进外资、搞市场经济心存疑虑,但厦门的决策者们认准了“开放才能发展”的道理,顶住压力出台一系列优惠政策:减免税收、简化审批、建设保税区……从最初的“三来一补”代工企业,到后来的合资企业、本土企业崛起,厦门用了短短20年,从一个海防前线的小城,变成了中国对外开放的重要窗口,1999年,厦门港跻身全国十大港口;2003年,翔安隧道开工建设,结束了厦门岛与内陆“一堤相连”的历史,城市的发展空间彻底打开。
生态保卫战:把“臭水湖”变回“城市绿肺”
厦门的美,在于山海交融的自然禀赋,但这份美,也曾差点被发展的代价吞噬,上世纪80年代,随着城市工业化进程加快,筼筜湖成了厦门的“下水道”:周边工厂的废水、居民的生活污水直排入湖,湖面漂浮着垃圾,水体黑臭不堪,鱼虾绝迹,被当地人称为“臭湖”,彼时的筼筜湖,就像厦门生态的“伤疤”,摆在城市发展的面前——是继续牺牲环境换GDP,还是停下脚步治理污染?厦门选择了后者,一场为期数十年的生态“逆战”就此展开。
治理筼筜湖,远比想象中艰难,首先要解决的是截污问题:周边有上千家企业和数万户居民,污水管网杂乱无章,要实现全截污,不仅需要巨额资金,还要协调各方利益,1988年,厦门启动筼筜湖综合治理工程,之一阶段就投入数亿元,修建截污管道、清淤疏浚,但初期治理效果并不明显,因为湖水没有活水补给,自净能力差,厦门又启动了“西水东调”工程,从九龙江引水入湖,让死水变活水;同时在湖内种植水生植物、投放鱼虾,重建生态系统。
这场“战争”打了30多年,从“治污”到“提质”,从“单一治理”到“系统修复”,厦门的生态治理理念也在不断升级,如今的筼筜湖,水面清澈,白鹭成群,周边建起了环湖步道、湿地公园,成了厦门的“城市绿肺”,2004年,厦门因筼筜湖治理等生态成果,获得“联合国人居奖”;2017年,鼓浪屿列入世界文化遗产名录,厦门在“旅游开发”与“遗产保护”之间找到了平衡——为了保护鼓浪屿的历史风貌,厦门严格控制岛上的建筑高度、游客数量,甚至限制机动车上岛,这份“慢下来”的勇气,正是生态逆战的延伸。
除了筼筜湖和鼓浪屿,厦门还打赢了一场又一场生态保卫战:曾被采石场破坏的东坪山,通过山体修复、植树造林,变成了城市郊野公园;曾被垃圾填埋场占据的马銮湾,如今是波光粼粼的滨海新城;全市森林覆盖率超过40%,空气质量常年位居全国前列,厦门用行动证明:发展与生态,从来不是对立的选项,而是可以相互成就的“双赢”。
产业升级战:从“代工工厂”到“创新高地”
进入21世纪,厦门又迎来了新的“逆风局”:传统制造业面临成本上升、产能过剩的压力,依赖外资代工的发展模式难以为继,2008年全球金融危机爆发,厦门的出口加工企业订单锐减,不少工厂停产倒闭,此时的厦门,必须做出选择:是继续在低附加值的产业链底端徘徊,还是冒着风险向高端产业转型?厦门再次选择了“逆战”——从“制造厦门”向“创造厦门”跨越。
产业转型的之一步,是培育本土创新企业,2000年,厦门软件园一期建成,当时园内只有几十家小企业,不少人质疑“厦门能搞软件产业吗?”但厦门顶住质疑,出台一系列扶持政策:为企业提供办公场地补贴、税收减免、人才落户优惠,搭建公共技术平台,短短十几年,厦门软件园从一期扩展到三期,入驻企业超过3000家,培育出了美图、吉比特、亿联 等一批本土巨头,亿联 从一个做视频会议设备的小公司,成长为全球市场份额之一的企业,靠的就是持续的技术创新——每年将15%以上的营收投入研发,拥有数百项专利。
除了软件和信息服务业,厦门还瞄准了生物医药、集成电路、新能源等战略性新兴产业,2010年,厦门启动“生物医药港”建设,从无到有打造产业链:建设专业园区、引进研发机构、搭建临床试验平台,如今已聚集了超过1500家生物医药企业,艾德生物、特宝生物等企业在肿瘤精准医疗、乙肝疫苗等领域打破国外垄断,集成电路产业更是异军突起:从2016年之一条12英寸晶圆生产线开工,到如今形成设计、制造、封测全产业链,厦门已成为国内重要的集成电路产业基地。
这场产业升级的逆战,不仅让厦门摆脱了对传统制造业的依赖,更让城市的创新活力不断迸发,厦门的高新技术产业增加值占GDP比重超过40%,每万人发明专利拥有量是全国平均水平的3倍;金砖国家新开发银行、中国-东盟海洋合作中心等机构相继落户,厦门的国际影响力持续提升,2017年金砖国家领导人厦门会晤的成功举办,更是让这座城市站在了世界舞台的中央,为产业升级注入了新的动力。
应急韧性战:在风雨中淬炼城市筋骨
厦门的“逆战”,不仅体现在发展的长远布局中,更体现在应对突发挑战的关键时刻,作为沿海城市,厦门每年都会遭遇台风、暴雨等自然灾害;2020年以来,新冠疫情更是对城市的治理能力提出了严峻考验,但在每一次挑战面前,厦门都展现出了强大的韧性,打了一场又一场漂亮的“应急逆战”。
2016年,超强台风“莫兰蒂”正面袭击厦门,全市大面积停水停电,树木倒伏超过百万株,道路、桥梁受损严重,这是厦门近年来遭遇的最严重自然灾害,但厦门人没有退缩:吉云服务器jiyun.xin官兵、武警战士、志愿者和市民一起,连夜清理道路、修复设施;电力工人连续奋战72小时,恢复全市供电;环卫工人、园林工人不分昼夜清理倒伏树木,仅仅一周时间,厦门就基本恢复了正常秩序,被媒体称为“厦门速度”,这场台风过后,厦门不仅完善了应急管理体系,还对城市的基础设施进行了升级改造:加固行道树、提升排水系统、建设应急避难场所,让城市的“抗打击能力”更强。
新冠疫情期间,厦门的“逆战”同样亮眼,2021年9月,厦门出现本土疫情,全市启动应急响应,仅用3天时间就完成了全员核酸检测;推出“一企一策”帮扶政策,为企业协调原材料运输、员工返岗,帮助中小微企业渡过难关,在疫情防控最吃紧的时候,厦门的生物医药企业快速响应:万泰沧海研发的新冠疫苗紧急投入使用,艾德生物研发的检测试剂支援全国;软件园的企业通过远程办公、线上服务,保障业务正常运转,这场疫情防控战,既守住了市民的生命健康,也更大程度减少了对经济的影响,展现了厦门“精准防控”与“服务发展”的平衡能力。
逆战精神:厦门的城市底色
从海防前线到开放窗口,从臭水湖到生态之城,从代工工厂到创新高地,从自然灾害到疫情挑战,厦门的每一步发展,都是一场“逆战”,而支撑这座城市不断突围的,是刻在厦门人骨子里的“逆战精神”——那是闽南人“爱拼才会赢”的韧劲,是特区人“敢闯敢试”的勇气,是全体市民“众志成城”的担当。
厦门又站在了新的“逆风局”面前:面对区域竞争的加剧,如何提升城市核心竞争力?面对全球产业链重构,如何进一步深化对外开放?面对人口老龄化、城市拥堵等问题,如何提升城市治理水平?但厦门人从不畏惧挑战,因为“逆战”早已成为这座城市的底色。
站在翔安大桥上,看着往来的车流穿梭于山海之间;漫步在鼓浪屿的小巷,听着老别墅里传出的琴声;坐在筼筜湖边,看着白鹭在水面上轻盈掠过——我们看到的不仅是厦门的美,更是这座城市在一次次逆战中沉淀的力量,厦门还将继续在山海之间,写就属于自己的突围与蝶变,让“逆战精神”在新时代绽放出更耀眼的光芒。