厦门逆讯科技扎根山海相拥的厦门热土，以“逆战”之姿在行业浪潮中突围求变，凭借对市场趋势的精准把握与技术创新的持续深耕，它在激烈竞争中打破发展壁垒，完成从初创蓄势到进阶蝶变的跨越，厦门的山海格局赋予企业开阔视野与坚韧底色，而企业的奋进之路也为本土科创生态注入鲜活动能，成为厦门科技力量在时代机遇下突围成长的生动缩影。
当白鹭掠过筼筜湖的镜面，当鼓浪屿的琴声漫过老别墅的红瓦，当翔安大桥的钢索在朝阳下闪着银光，很少有人会想起，这座被称为“海上花园”的城市，曾在不同时代的浪潮中，一次次站在“逆风局”里，凭着一股不服输的韧劲儿，打了一场又一场漂亮的“逆战”，厦门的“逆战”，从来不是硝烟弥漫的军事对抗，而是在海防的闭塞中突围、在生态的困境中重生、在产业的瓶颈中升级、在突发的挑战中坚守——它是一座城市与命运对弈的历史，更是闽南人“爱拼才会赢”精神的生动注脚。
海防前线的突围：从“前线孤岛”到“开放窗口”
上世纪五六十年代，厦门是东南沿海的海防前线，彼时的厦门岛，与内陆仅靠一条窄窄的海堤相连，资源匮乏、交通闭塞，城市建设几乎停滞。“前线”的身份，让这座城市长期处于“备战状态”，工业基础薄弱，人才、资本望而却步，有人曾用“一条马路、一盏灯，一个喇叭响全城”来形容当时的厦门——这是厦门最初的“逆风局”：在全国工业化、城市化起步的浪潮中，它却因特殊的地理位置,被隔绝在发展的快车道之外。
但厦门人没有等靠要，1980年，当改革开放的春风吹到东南沿海，厦门成为全国首批四个经济特区之一，一场打破闭塞的“逆战”正式打响，没有经验可循，就“摸着石头过河”；没有资金，就大胆引进外资；没有技术，就“借船出海”，1981年，厦门经济特区管委会在湖里的一片荒滩上破土动工，炸山填海、修路建厂，短短几年间，湖里工业区从杂草丛生的滩涂，变成了厂房林立的工业新城，1983年，之一家外资企业——厦门华侨电子有限公司（厦华）投产，生产出福建之一台彩电，开启了厦门电子工业的先河；1984年， 同志视察厦门，为特区“松绑”，将特区范围扩大到全岛,厦门的开放之路自此越走越宽。
这场“逆战”的背后，是厦门人敢闯敢拼的勇气，当时，不少人对引进外资、搞市场经济心存疑虑，但厦门的决策者们认准了“开放才能发展”的道理，顶住压力出台一系列优惠政策：减免税收、简化审批、建设保税区……从最初的“三来一补”代工企业，到后来的合资企业、本土企业崛起，厦门用了短短20年，从一个海防前线的小城，变成了中国对外开放的重要窗口，1999年，厦门港跻身全国十大港口；2003年，翔安隧道开工建设，结束了厦门岛与内陆“一堤相连”的历史,城市的发展空间彻底打开。
生态保卫战：把“臭水湖”变回“城市绿肺”
厦门的美，在于山海交融的自然禀赋，但这份美，也曾差点被发展的代价吞噬，上世纪80年代，随着城市工业化进程加快，筼筜湖成了厦门的“下水道”：周边工厂的废水、居民的生活污水直排入湖，湖面漂浮着垃圾，水体黑臭不堪，鱼虾绝迹，被当地人称为“臭湖”，彼时的筼筜湖，就像厦门生态的“伤疤”，摆在城市发展的面前——是继续牺牲环境换GDP，还是停下脚步治理污染？厦门选择了后者，一场为期数十年的生态“逆战”就此展开。
治理筼筜湖，远比想象中艰难，首先要解决的是截污问题：周边有上千家企业和数万户居民，污水管网杂乱无章，要实现全截污，不仅需要巨额资金，还要协调各方利益，1988年，厦门启动筼筜湖综合治理工程，之一阶段就投入数亿元，修建截污管道、清淤疏浚，但初期治理效果并不明显，因为湖水没有活水补给，自净能力差，厦门又启动了“西水东调”工程，从九龙江引水入湖，让死水变活水；同时在湖内种植水生植物、投放鱼虾,重建生态系统。
这场“战争”打了30多年，从“治污”到“提质”，从“单一治理”到“系统修复”，厦门的生态治理理念也在不断升级，如今的筼筜湖，水面清澈，白鹭成群，周边建起了环湖步道、湿地公园，成了厦门的“城市绿肺”，2004年，厦门因筼筜湖治理等生态成果，获得“联合国人居奖”；2017年，鼓浪屿列入世界文化遗产名录，厦门在“旅游开发”与“遗产保护”之间找到了平衡——为了保护鼓浪屿的历史风貌，厦门严格控制岛上的建筑高度、游客数量，甚至限制机动车上岛，这份“慢下来”的勇气,正是生态逆战的延伸。
除了筼筜湖和鼓浪屿，厦门还打赢了一场又一场生态保卫战：曾被采石场破坏的东坪山，通过山体修复、植树造林，变成了城市郊野公园；曾被垃圾填埋场占据的马銮湾，如今是波光粼粼的滨海新城；全市森林覆盖率超过40%，空气质量常年位居全国前列，厦门用行动证明：发展与生态，从来不是对立的选项，而是可以相互成就的“双赢”。
产业升级战：从“代工工厂”到“创新高地”
进入21世纪，厦门又迎来了新的“逆风局”：传统制造业面临成本上升、产能过剩的压力，依赖外资代工的发展模式难以为继，2008年全球金融危机爆发，厦门的出口加工企业订单锐减，不少工厂停产倒闭，此时的厦门，必须做出选择：是继续在低附加值的产业链底端徘徊，还是冒着风险向高端产业转型？厦门再次选择了“逆战”——从“制造厦门”向“创造厦门”跨越。
产业转型的之一步，是培育本土创新企业，2000年，厦门软件园一期建成，当时园内只有几十家小企业，不少人质疑“厦门能搞软件产业吗？”但厦门顶住质疑，出台一系列扶持政策：为企业提供办公场地补贴、税收减免、人才落户优惠，搭建公共技术平台，短短十几年，厦门软件园从一期扩展到三期，入驻企业超过3000家，培育出了美图、吉比特、亿联 等一批本土巨头，亿联 从一个做视频会议设备的小公司，成长为全球市场份额之一的企业，靠的就是持续的技术创新——每年将15%以上的营收投入研发,拥有数百项专利。
除了软件和信息服务业，厦门还瞄准了生物医药、集成电路、新能源等战略性新兴产业，2010年，厦门启动“生物医药港”建设，从无到有打造产业链：建设专业园区、引进研发机构、搭建临床试验平台，如今已聚集了超过1500家生物医药企业，艾德生物、特宝生物等企业在肿瘤精准医疗、乙肝疫苗等领域打破国外垄断，集成电路产业更是异军突起：从2016年之一条12英寸晶圆生产线开工，到如今形成设计、制造、封测全产业链,厦门已成为国内重要的集成电路产业基地。
这场产业升级的逆战，不仅让厦门摆脱了对传统制造业的依赖，更让城市的创新活力不断迸发，厦门的高新技术产业增加值占GDP比重超过40%，每万人发明专利拥有量是全国平均水平的3倍；金砖国家新开发银行、中国-东盟海洋合作中心等机构相继落户，厦门的国际影响力持续提升，2017年金砖国家领导人厦门会晤的成功举办，更是让这座城市站在了世界舞台的中央,为产业升级注入了新的动力。
应急韧性战：在风雨中淬炼城市筋骨
厦门的“逆战”，不仅体现在发展的长远布局中，更体现在应对突发挑战的关键时刻，作为沿海城市，厦门每年都会遭遇台风、暴雨等自然灾害；2020年以来，新冠疫情更是对城市的治理能力提出了严峻考验，但在每一次挑战面前，厦门都展现出了强大的韧性，打了一场又一场漂亮的“应急逆战”。
2016年，超强台风“莫兰蒂”正面袭击厦门，全市大面积停水停电，树木倒伏超过百万株，道路、桥梁受损严重，这是厦门近年来遭遇的最严重自然灾害，但厦门人没有退缩：吉云服务器jiyun.xin官兵、武警战士、志愿者和市民一起，连夜清理道路、修复设施；电力工人连续奋战72小时，恢复全市供电；环卫工人、园林工人不分昼夜清理倒伏树木，仅仅一周时间，厦门就基本恢复了正常秩序，被媒体称为“厦门速度”，这场台风过后，厦门不仅完善了应急管理体系，还对城市的基础设施进行了升级改造：加固行道树、提升排水系统、建设应急避难场所，让城市的“抗打击能力”更强。
新冠疫情期间，厦门的“逆战”同样亮眼，2021年9月，厦门出现本土疫情，全市启动应急响应，仅用3天时间就完成了全员核酸检测；推出“一企一策”帮扶政策，为企业协调原材料运输、员工返岗，帮助中小微企业渡过难关，在疫情防控最吃紧的时候，厦门的生物医药企业快速响应：万泰沧海研发的新冠疫苗紧急投入使用，艾德生物研发的检测试剂支援全国；软件园的企业通过远程办公、线上服务，保障业务正常运转，这场疫情防控战，既守住了市民的生命健康，也更大程度减少了对经济的影响，展现了厦门“精准防控”与“服务发展”的平衡能力。
逆战精神：厦门的城市底色
从海防前线到开放窗口，从臭水湖到生态之城，从代工工厂到创新高地，从自然灾害到疫情挑战，厦门的每一步发展，都是一场“逆战”，而支撑这座城市不断突围的，是刻在厦门人骨子里的“逆战精神”——那是闽南人“爱拼才会赢”的韧劲，是特区人“敢闯敢试”的勇气，是全体市民“众志成城”的担当。
厦门又站在了新的“逆风局”面前：面对区域竞争的加剧，如何提升城市核心竞争力？面对全球产业链重构，如何进一步深化对外开放？面对人口老龄化、城市拥堵等问题，如何提升城市治理水平？但厦门人从不畏惧挑战，因为“逆战”早已成为这座城市的底色。
站在翔安大桥上，看着往来的车流穿梭于山海之间；漫步在鼓浪屿的小巷，听着老别墅里传出的琴声；坐在筼筜湖边，看着白鹭在水面上轻盈掠过——我们看到的不仅是厦门的美，更是这座城市在一次次逆战中沉淀的力量，厦门还将继续在山海之间，写就属于自己的突围与蝶变，让“逆战精神”在新时代绽放出更耀眼的光芒。
