马云拿起手机玩王者荣耀,这一从商业帝国掌舵人到峡谷玩家的跨界场景,引发诸多关注与思考,这种反差背后藏着深层启示:顶尖商业领袖对新兴娱乐形态的拥抱,体现其对用户需求、年轻群体喜好的敏锐捕捉,而游戏中的团队协作、策略布局,也与商业经营有着共通逻辑;这种跨界打破圈层壁垒,提醒人们无论身处何种领域,保持对新鲜事物的好奇与学习心态,方能持续洞察时代脉搏,探寻跨界融合的新可能。
凌晨两点的杭州西溪湿地,阿里巴巴西溪园区的某间会议室里还亮着暖黄色的灯,不同于白天的西装革履和头脑风暴,此刻的长桌旁围坐着几个穿着休闲装的年轻人,手机屏幕发出的蓝光照在他们脸上,伴随着“小心草丛!”“快开团!”的喊声,一场激烈的王者荣耀对局正进入白热化,而坐在人群最外侧的,是一个穿着白色太极服的身影——游戏ID“风清扬本尊”,正是刚刚结束一场公益活动的马云。
这不是虚构的场景,而是2018年阿里内部流传的一段轶事,当大多数人还在将“马云”与“电商帝国”“乡村教师”“太极宗师”绑定在一起时,这位商业巨子早已悄悄走进了年轻人的“峡谷世界”,对马云而言,王者荣耀从来不是简单的消遣,它更像是一扇窗,透过这扇窗,他看到了年轻人的社交生态、数字时代的用户逻辑,甚至找到了商业与生活的另一种共鸣。

峡谷里的“新手村”:马云的王者初体验
马云之一次接触王者荣耀,是2017年的一次员工团建,当时阿里的年轻员工们在团建间隙组织了王者开黑局,看到大家玩得热火朝天,马云凑过去好奇地问:“这游戏有什么魔力,让你们连吃饭都顾不上?”一位年轻的产品经理笑着回答:“马老师,这不是游戏,是我们的社交方式——和朋友开黑比吃饭还重要!”
这句话触动了马云,作为始终以“了解年轻人”为己任的企业家,他深知,要读懂年轻用户,就得走进他们的生活,于是他让员工帮自己注册了账号,ID就用了他的“江湖名号”:风清扬本尊。
刚开始的马云,完全是个“峡谷小白”,选英雄时只会点系统推荐的亚瑟,技能乱放,走位僵硬,连“补刀”“视野”是什么都不知道,之一局结束,他的战绩是0-12-3,队友们哭笑不得,却不敢直接吐槽,只能委婉地说:“马老师,您这亚瑟是‘抗伤型’的,把对面都喂饱了。”
但马云的学习能力远超常人,他没有因为菜而放弃,反而拉着员工“开小灶”:从基础的英雄技能、装备搭配,到复杂的阵容克制、团战思路,他像当年学英语、创业时一样,抱着“打破砂锅问到底”的劲头,短短一个月,他的段位就从青铜升到了钻石,英雄池也从单一的亚瑟扩展到了孙膑、张飞这类辅助英雄——用他的话说:“辅助就像搭平台,不用抢人头,只要能让队友发挥更大价值,就是胜利。”
后来,马云的王者局渐渐成了阿里内部的“彩蛋”,有时候他会在午休时发起“马老师局”,只要有空的员工都可以报名,他从不摆老板架子,输了会自嘲“今天风清扬的太极没练到位”,赢了会和队友一起欢呼,甚至会给MVP发个“红包奖励”,有一次他和员工开黑时被对手认出,对方在公屏上打字:“对面是马老师吗?我是 卖家,能不能给我涨点流量!”马云笑着回了句:“赢了我,就给你置顶三天!”最后那场对局,马云队输了,但他真的让运营团队联系了那位卖家,给了他一次首页推荐的机会。
从西湖到峡谷:商业逻辑与游戏智慧的共鸣
在马云眼里,王者荣耀从来不是“不务正业”的消遣,而是一本“活的商业教科书”,他曾在一次内部演讲中说:“很多人问我为什么玩王者荣耀,我告诉他们,这游戏里的逻辑,和我做阿里的逻辑是一样的——都是在不确定的环境里,靠团队、靠智慧、靠应变能力赢下比赛。”
团队协作:从五人开黑到合伙人制度
王者荣耀的核心是五人团队协作,没有任何一个英雄能仅凭一己之力Carry全场,马云对此深有体会:“我最喜欢玩辅助,因为辅助不需要抢人头,只要做好视野、保护队友、开团控场,就能让整个团队活起来,这就像我在阿里做的事——搭建平台,让员工成为主角。”
在阿里的合伙人制度里,马云一直是那个“辅助型”的领导者,他不直接掌管具体业务,而是通过搭建制度框架、培养人才梯队,让合伙人团队各司其职:负责 的、负责阿里云的、负责公益的,每个人都在自己的“位置”上发挥更大价值,就像峡谷里的辅助,看似不起眼,却是团队的“隐形支柱”——没有辅助的视野,射手容易被抓;没有辅助的控制,团战难以取胜。
有一次马云和阿里的几位合伙人开黑,他选了孙膑,负责给队友加速、回血、抬人,对局中,对方多次针对阿里的“射手位”合伙人(负责天猫业务的逍遥子),但每次马云都能用孙膑的二技能“时光流逝”帮他规避伤害,用大招“时光爆弹”打断对方的进攻节奏,最后赢下比赛时,逍遥子笑着说:“马老师,您这孙膑比您当年给我‘站台’还靠谱!”马云则回应:“当年我给你站台,是让你有底气闯;现在我给你回血,是让你能一直赢。”
英雄池与人才观:不拘一格,适配为王
马云的英雄池很“杂”:既能玩孙膑、张飞这类保护型辅助,也能玩李白、韩信这类突进型刺客,甚至偶尔会玩鲁班七号、后羿这类“脆皮射手”,他说:“每个英雄都有自己的优势和劣势,关键是看放在什么阵容里,就像阿里的人才,没有‘更好的’,只有‘最适合的’。”
这和他的人才观不谋而合,阿里早期 时,从不唯学历论:前台小妹童文红能成为菜鸟 的CEO,普通员工张勇能接掌阿里帝国,都是因为他们在合适的位置上发挥了更大价值,就像峡谷里的阵容搭配:面对对面的“肉坦队”,选嬴政、周瑜这类“法师AOE”能快速清线;面对对面的“刺客队”,选张飞、牛魔这类“硬控辅助”能有效保护后排。
马云曾在一次王者对局后和员工分享:“你们看,刚才我们选的鲁班七号,虽然脆皮,但在孙膑和张飞的保护下,输出拉满,最后拿了MVP,这就像阿里的‘ 小二’,看似是基层员工,但正是他们贴近用户,才能让 的生态活起来,所以不要小看任何一个‘小角色’,只要给对平台,就能创造大价值。”
版本迭代与创新:适应变化,主动求变
王者荣耀的版本迭代速度极快:每三个月一次大版本更新,英雄技能调整、地图机制优化、新玩法上线……玩家如果不能适应版本,就会很快被淘汰,马云对此感触颇深:“游戏的版本就像市场的变化,你不能抱着老玩法不放,必须主动调整,甚至引领变化。”
这正是阿里的生存之道,从1999年的西湖创业,到2003年 对抗eBay,再到2008年天猫上线、2010年阿里云启动,阿里的每一次转身,都是对“版本变化”的主动适应,就像王者荣耀玩家会根据版本调整英雄池:当“射手版本”到来时,玩家会多练射手;当“辅助崛起”时,玩家会研究辅助的新玩法。
马云曾在一次演讲中提到:“我玩王者荣耀时,每次版本更新都会先看官方的调整说明,研究新英雄的技能,然后和员工讨论怎么适应新打法,阿里做业务也是一样,我们会提前预判市场变化,比如现在年轻人喜欢短视频,我们就做 直播;现在企业需要数字化,我们就做阿里云,你不能等市场来淘汰你,要主动拥抱变化。”
游戏里的用户思维:马云为何沉迷“国民游戏”?
对马云而言,王者荣耀的价值不止于商业逻辑的共鸣,更在于它是理解年轻用户的“密码”,作为国民游戏,王者荣耀的日活用户超过1亿,其中90后、00后占比超过70%——这正是阿里的核心用户群体。
马云玩王者荣耀,是为了“沉浸式”体验年轻人的生活,他会注意到年轻人为什么喜欢买皮肤:不是因为虚荣,而是因为皮肤是“身份标识”,是“社交货币”——拥有一款稀有限定皮肤,就能在朋友面前“炫耀”,就能快速找到同好,这让他联想到 的“潮玩频道”“汉服专区”:年轻人买的不是商品,是文化认同和社交标签。
他也会观察年轻人的开黑习惯:为什么他们宁愿和线上陌生人组队,也不愿和身边的朋友单排?因为线上开黑是“轻量化社交”——不用面对面,只需通过语音交流,就能获得陪伴感和成就感,这启发了阿里的“钉钉小游戏”“ 人生”等产品:在工具和电商平台里加入社交元素,让用户在使用产品的同时,也能获得情感满足。
有一次,马云在王者峡谷遇到了一个16岁的高中生,两人聊得很投机,高中生说:“我每天写完作业就玩一把王者,这是我唯一的放松方式,但我爸妈总说玩游戏是浪费时间。”马云听完后,在第二天的乡村教师公益活动中专门提到了这件事:“我们不能把游戏一棍子打死,它其实是年轻人的‘精神家园’,作为教育者和企业家,我们要做的不是禁止,而是引导——比如开发一些有教育意义的游戏,让年轻人在玩中学。”
后来,阿里和王者荣耀合作推出了“传统文化主题活动”:将敦煌壁画、故宫文物等元素融入游戏皮肤,推出“历史人物科普”的游戏内活动,让年轻人在玩游戏的同时,了解中国传统文化,马云对此非常支持,他说:“王者荣耀是年轻人的‘新课堂’,我们要把更好的文化内容放进这个课堂里。”
跳出峡谷:游戏背后的时代镜像
马云玩王者荣耀,本质上是一个时代的缩影,当数字技术打破了年龄、身份的界限,当游戏从“小众娱乐”变成“国民生活方式”,商业大佬不再是高高在上的“神坛人物”,而是能和年轻人一起开黑、一起吐槽的“队友”。
对马云而言,峡谷里的每一场对局,都是一次“用户调研”,一次“文化交流”,一次“思维碰撞”,他在游戏里看到的,不仅是年轻人的娱乐方式,更是数字时代的消费趋势、社交逻辑和文化需求,而这些,正是阿里能持续创新、保持活力的关键。
2019年马云退休后,他的王者账号依然活跃,有时候他会和乡村教师们开黑,有时候会和公益伙伴们组队,他的段位停留在星耀,不追求最强王者,只享受和朋友一起玩的过程,他说:“退休后我就是个普通的乡村教师,玩王者是为了和年轻人保持联系,也是为了让自己的心态更年轻。”
当我们打开王者荣耀,偶尔会遇到ID为“风清扬本尊”的玩家,他可能操作不再犀利,可能会被队友吐槽“菜”,但他依然乐在其中,对马云而言,峡谷里的输赢早已不重要,重要的是,他通过这小小的手机屏幕,连接了一个更广阔的世界——一个属于年轻人的、充满活力的、不断变化的世界。
从西湖湖畔的创业团队,到西溪湿地的电商帝国,再到王者峡谷的“风清扬”,马云的人生始终在“跨界”,他用行动告诉我们:真正的强者,从不局限于某一个领域,而是永远保持好奇心,永远愿意学习新事物,永远能在看似无关的事物中找到相通的智慧。
就像他在一次王者开黑后说的:“峡谷很小,但世界很大,无论是做企业还是玩游戏,最重要的不是赢,而是享受过程,和一群有趣的人,一起做有趣的事。”这,或许就是马云从王者峡谷里学到的,最朴素也最深刻的道理。