图书借阅公约（图书借阅公约三个字顺口溜）

1、图书借阅公约，图书借阅公约三个字顺口溜？

以下是几个图书借阅公约的三个字顺口溜：

1. 借书有规，爱书无疆。

2. 借阅有序，共享书海。

3. 借书有度，书香永留。

4. 阅读有方，知识满堂。

5. 借还有序，分享有爱。

6. 借阅有节，知识无涯。

7. 借书有度，阅读有益。

8. 共享阅读，书香四溢。

9. 借还有序，爱书如命。

10. 借书有信，传承阅读。

这些顺口溜都是围绕借阅图书公约的主题展开，通过简短有力的表述，强调了借阅图书的有序性、规范性和共享性，鼓励人们爱书如命，传承阅读。

2、有哪些搞笑的漫画让人印象深刻？

你好，谢谢邀请。说道搞笑的漫画作品国内外都有非常的多，不过我平时看动漫比较多，所以我就推荐几部搞笑的动漫吧。

No.1银魂

银魂是由日本漫画家空知英秋创作的少年漫画作品，于2004年2号的《周刊少年Jump》开始连载。2006年4月4日起，由日升动画改编的同名电视动画开始在东京电视台放送。截至2016年7月3日，《银魂》单行本累计发行量突破5000万册。

银魂讲的是江户时代末期，被称为“天人”的异星人来袭。地球人与天人之间的战争瞬即爆发，为数众多的武士和攘夷派志士都参与与天人的战斗。幕府见识到天人强大的实力后，擅自与天人签订不平等条约，准许他们入国。其后更颁布了“废刀令”，夺走了武士的刀。自此，天人横行霸道，幕府成为了“傀儡政权”。在这样的时代，有一个武士与同伴愉快地过着异想天开的生活。

银魂中诞生了相当多的搞笑动漫梗，最出名的应该就是《阿姆斯特朗回旋加速喷气式阿姆斯特朗炮》了吧。

No.2小林家的龙女仆

这部动漫是由酷教信徒创作的漫画作品，于2013年5月在《月刊Action》上开始连载。单行本由双叶社出版。2016年5月宣布动画化。该作品讲述主人公·白领小林居住在一个公寓当中，在一次醉酒后无意走到山里救了被宝剑刺中的龙托尔的命，后来天龙·托尔为了报答小林前往了小林的家里成为了女仆并开始了跟她的同居生活。

尽管托尔认为人类都是愚蠢的生物，但是因为此前小林对她有恩同意收留她和在初次相遇的一番交谈感动了她并且使她极度喜欢上了小林而全力以赴地为她提供服务。这就是一个龙娘和一个每天为了生活而奔波的白领之间发生的日常喜剧！其中的故事非常搞笑，但是又充满温情，非常值得观看。里面的康娜也是相当的可爱呆萌，拥有一大票粉丝。

No.3笨蛋 测试 召唤兽

这部作品是轻小说家井上坚二著作，插画家叶贺唯负责插画，Fami通文库所属的轻小说。作品日文版于2013年11月30日出版了本篇最后一卷第12卷，至此系列中的正篇剧情全部完结。故事以文月学园为舞台，由各富个性、全力拼搏的角色和可爱的召唤兽们，为那些对文字苦手的粉丝们献上一幕更直观的欢乐学园爱情剧。本作的一大看点就在于想像力丰富的笨蛋们的思考方式，被排在最落后班级的学员们究竟能够努力到什么程度呢？“全员拿起笔来！”——笨蛋与美少女们的测试与召唤战争！？文月学园采用根据科学、偶然性和神秘学所开发的“测验召唤系统”，让感叹学历低落的学生之间掀起了一股新的风潮。在这所依照分班考试的成绩严格实行分班的学园里，男主角吉井明久自信满满地等待着测验结果，结果却被分到最差的班级F班！同时，考试坐在明久身边的姬路瑞希因病患发作，优异的成绩作废，同样被分到F班。明久为了改善瑞希的学习环境，只能尽用班级之间的测验召唤战争提升设备。为了改善现状，以F班的代表坂本雄二为契机，以召唤兽来战斗的战争开始了。不过这次想抢夺设备先进班级教室使用权的战争是一个危险的赌注，一旦再次失败，留给他们的待遇就只有使用装过橘子的箱子当课桌蹲着上课了……其中故事轻松搞笑的同时剧情也出乎意料。著名的FFF团也是出自这部动漫。

No.4超元气三姐妹

电视动画《超元气三姐妹》改编自日本漫画家樱井纪雄原作的同名漫画。在漫画杂志《周刊少年Champion》2010年1号（2009年12月3日发售）上，正式发表了《超元气三姐妹》TV动画化的决定 。电视动画于2010年7月2日开始播放，全13话。另外，在Blu-ray&DVD第7卷中还收录了电视未播放的特别篇1话。动画的第2期《超元气三姐妹 増量中！》于2011年1月开始播放，全8话。

故事以丸井家就读小学六年级的三胞胎姐妹为中心，长女三叶是一个稍嫌早熟的虐待狂少女，以女王自居的她，认为所有的人都要对他服从。次女双叶是个有点色色的少女，头脑简单四肢发达的她，最喜欢的东西就是女人的胸部。三女一叶则是个有点不可思议的阴沉型少女，常被人误认是灵异少女，但是在家中的料理及家事都是由她负责。作品描述不只长的完全不一样，连个性也南辕北辙的三胞胎，在日常生活中与身边的人们所发生的搞笑趣事。

No.5狐妖小红娘

《狐妖小红娘》是庹小新创作的连载于腾讯动漫的漫画作品。单行本由中国文史出版社、长江出版社出版 。作品亦改编为同名动画 、游戏。漫画主要讲述了以红娘为职业的狐妖在为前世恋人牵红线过程当中发生的一系列有趣、神秘、感人的故事。漫画的创作灵感来源于中国古典神话。小新认为，爱情是文艺创作的一个永恒主题。他把从角色中感受到的情绪用自己的理解展现出来，再加上中国神话，就创作出了《狐妖小红娘》这个“玄幻搞笑纯情虐恋”的故事。根据古典小说记载，世上有人有妖，妖会与人相恋，妖寿命千万年。人的寿命有限，人死了，妖活着。人会投胎转世，但投胎以后，不记得上辈子的爱。妖如果痴情的话，就去找狐妖“购买”一项服务，让投胎转世的人，回忆起前世的爱。

No.6凸变英雄

《凸变英雄》（To Be HERO）是由李豪凌执导并系列构成，STUDIO.LAN！负责制作的原创电视动画。主人公·大叔是一位外表帅气却过着放荡生活的父亲，工作是马桶垫设计师。和妻子离婚后与学习运动万能的女儿小敏一起生活。某天在一次平常的厕所蹲坑中大叔竟然让马桶吸了进去！ 穿越到未知世界的大叔被赋予拯救地球的重任，稀里糊涂的成为了超级英雄！而成为英雄的代价却是将原本英俊帅气的大叔变成了臃肿丑陋的大胖子！！守护地球和小敏的战斗，就此开始…

No.7一人之下

《一人之下》是2015年2月26日开始在网络平台腾讯动漫上连载的一部网络漫画作品，作者是米二。2016年8月开始由浙江人民美术出版社发售漫画单行本。作品亦改编为同名电视动画。随着爷爷尸体被盗，神秘少女冯宝宝的造访，少年张楚岚的平静校园生活被彻底颠覆。急于解开爷爷和自身秘密的张楚岚和没有任何记忆“不死少女”冯宝宝开启了“异人”之旅……宝儿姐的一口四川话，跟熊猫抢竹子吃，都是相当搞笑，也为宝儿姐吸引了一大批宝粉。

No.8十万个冷笑话

《十万个冷笑话》是根据漫画家寒舞的作品改编的动画，由卢恒宇，李姝洁导演。动画第一季于2012年7月11日播出，共12集，已完结，第二季于2013年12月31日开播。

该动画由一系列吐槽短篇组成，短篇之间目前看似没关系，但关系又非常微妙，语言也十分符合网民需求，被誉为“中国版的日和”。目前已连载的篇章有葫芦娃篇、世界末日篇、哪吒篇、光之国篇，以及一系列杂篇有见鬼篇、亚基篇、柯哔篇等。更有两部大电影，也是非常搞笑的。

这里给大家推荐了几部中，日以及中日合作的动漫，都是非常非常非常搞笑的，心情不好的时候看一下都会马上变好心情的，建议看一下。不知道大家还有哪些比较搞笑的动漫。可以说出来大家一起分享。

3、借图书的公约有哪些？

图书馆借阅公约如下

1、借阅期限为三天。

2、图书管理员记录及借阅时间和归还时间。

3、看好要借的书由图书管理员拿放图书。

4、如果图书有破损情景，买一本一模一样的图书。

5、排队借书，轻拿轻放。

6、每次只限3到4人上来借阅。

7、每次每人，只许借1本。

8、不能撕坏、弄脏。不能在书上乱涂乱画。

9、不能乱抛乱放图书。

10、发现有小损坏，应告知主人，并保护好。

11、不可私下交换。

4、班级图书借阅公约怎么做？

制定班级图书借阅公约需要考虑以下几个方面：

1. 借阅时间：规定学生可以借阅图书的时间，例如每周借阅一次，借阅时间不超过一周等等。

2. 借阅数量：规定每个学生可以借阅的图书数量，例如每个学生一次只能借阅一本图书等等。

3. 责任和惩罚：规定学生应该对所借图书负责，并且应该在规定的时间内归还。同时也应该规定图书丢失或损坏的责任和惩罚。

4. 借阅流程：规定学生如何借阅图书，例如需要填写借阅单，必须在规定的时间内还书等等。

5. 图书分类和管理：规定图书应该如何分类和管理，例如按照主题分类，每次借阅前需要检查图书状态等等。

6. 其他事项：其他需要注意的事项，例如图书馆开放时间，如何进行图书捐赠等等。

在制定班级图书借阅公约时，应该考虑学生的实际情况和需求，同时也应该得到老师和家长的支持和认可。公约应该能够为学生提供方便的借阅服务，同时也能够保证图书的安全和管理。

5、物业接管前期具体需做些什么工作？

一、客服部物业前期接管工作职责： 1. 与开发商签订《物业管理委托合同》。 2. 与开发商资料交接，办理业主入住，配合工程接管验收。 3. 在项目经理的安排下，协助开发相关部门完成备案及业主对物业服务的咨询事宜。 4. 编制接管、入住所需资料清单，报项目经理审批。 5. 配合项目经理完成物业用房选址、装修、办公室布置及办公用品采购等工作。 6. 依据项目《物业接管验收计划》，落实相关物业验收的标准、方法和日程安排。 7. 协助项目经理与开发沟通，初步建立业主联系清单。 8. 结合项目实际情况汇总交接资料，并配合工程部进行钥匙、资料等接管验收。 9. 对交接验收存在的问题汇总，提交项目经理。 10. 依据开发商的入住通知时间，配合公司财务计算物业费、供暖费、垃圾消纳费等应收及代收代缴费用。 11. 依据入住时间协助公司做好，入驻现场的布置及相关资料的印制工作。 12. 熟悉周边环境、小区布局，熟知业主手册、物业协议中的内容。 13. 完成业主入住时签约、资料钥匙的发放工作。解答业主对物业的疑问。 14. 完成上级领导交办的其他事宜。 二、各部门共同汇编的文件： ⑴．《房屋使用、管理、维修公约》 ⑵．《房屋质量保证书》 ⑶．《房屋使用说明书》 ⑷．《房屋交付（入住）通知》 ⑸．《入伙授权书》 ⑹．《业主（使用人）服务指南》 ⑺．《装修管理规定》 ⑻．《办理装修流程说明》 ⑼．《治安、消防协议书》 ⑽．《二次装修施工区域治安、消防承诺书》 ⑾．《二次装修协议书》 ⑿．《业主联络资料登记表》 ⒀．《收楼须知》 ⒁．《物业管理费收费标准》 ⒂．《公约承诺书》 备注：《房屋使用、管理、维修公约》编制后需经开发商确认，并到北京市居住小区管理办公室进行备案，备案生效后执行。 建议：《公约承诺书》与《治安、消防协议书》可装订成一册（一式三份），在业主收楼时发给业主，由业主签字（盖章）认可、执行；《公约》、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》、《业主（使用人）服务指南》、《装修管理规定》、《办理装修流程说明》可合装成一册，作为业主收楼时的《用户手册》。同时，在《用户手册》正文内容前增加：“总经理致 三、管业部前期阶段编制的文件、规定，以及需要在前期办理的事宜 1. 制订《物业管理收费标准明细》：物业管理费（押金）、车位费（押金）、租线费（押金）、装修管理费（押金）。 2. 制订《业主（使用人）收楼流程》，建立“缴款通知单”、“工程返修单”、“返修工程验收单”、“钥匙交接表”、“备用钥匙封存表”、“业主签到表”、“业主档案”，并告知此流程中涉及的部门。 3. 制定《业主（使用人）二次装修管理流程》，建立“业主（使用人）装修施工申请表”、“装修审批单”、“装修施工许可证”、“验收申请表”、“施工变更单”、“业主装修区域巡检表（管业部）”、“施工人员出入证”。 4. 制订《有偿服务价格表》：维修费、车位费、电话费、装修管理费、能源费、特约服务费。 5. 制订《部门运作手册》：人员编制、岗位职责（经理、客务主管、内务主管、客务代表、前台接待）、工作程序、管理制度。 6. 编写《车位租赁（购买）协议书》、《电话租线（购买）协议书》。 7. 落实垃圾房的位置，业主垃圾放置地（楼层垃圾间）。 8. 编制《员工手册》，经公司领导批准后，统一印刷成册。 9. 制订《员工考勤制度》，建立“考勤登记表”、“月考勤汇总台帐报表”。 10. 制订《员工奖惩条例》，建立“员工过失单”、“奖励审批单”。 11. 制订《员工聘用办法》，建立“应聘面试登记表”、“入职循环单”、“转正审批表”、“离职结算表”、“调动通知单”、“劳动合同续签审批单”。 12. 制订《员工培训规定》、培训计划，建立“培训审批表”、“培训协议”。 13. 制订《物资采购、验收、入库、报销流程》。 14. 制订《员工工服管理规定》，建立“制作工服通知单”、“工服更换通知单”。 15. 制订《员工请假制度》，建立“休假申请单”。 16. 制订《薪金实施细则》，建立“工资报表”、“薪金明细表”。 17. 制订《印章管理规定》，建立“公章启用、报废、移交登记表”、“用印申请”；统计公司各种印章，经总经理审批后统一刻制（公章、管业部章、保卫部章、工程部章、财务专用章、文件传阅章、审批合格章、餐票专用章、浴室专用章）。 18. 制订《库房管理规定》，建立“物品入库登记单”、“物品领用单”、“物品入库验收单”、“库存物19. 品台帐”、“月收、发、存报表”、“采购申请单”。 20. 制订《内部行文管理规定》，建立“文件签收表”、“内部请示报告”。 21. 制订《档案管理规定》，建立“档案分类表”、“档案（一、二、三级）目录表”、“档案借阅登记表”。 22. 制订《部门运作手册》：人员编制、岗位职责（经理、行政主管、总经理秘书、库房管理员、文员）、工作程序、管理制度。 23. 联系印刷厂，对需要印刷的各种表格、信封，经总经理审批后统一印刷。 24. 制订《开办费使用方案》，统计、制订前期开办物资的配置内容、标准，并负责前期采购工作；建立“固定资产台帐”、“个人办公用品台帐”。 25. 制订《合同、协议审批制度》、《合同、协议管理办法》，建立“合同、协议审批单”、“合同、协议付款内签单”。 26. 制订《计划性工作管理办法》，建立“年度（月度、周）工作计划、总结报表”、“计划、总结考核统计表”。 四、与开发商协调入住前相关事宜，对重要资料进行交接 确定收楼时间 确定物管费的起计日期 前期工程遗留问题的解决 办理大厦前期工作资料、重要文件、产品说明、各类证书的移交与交接工作： △．产权资料 房地产的产权资料是国家房地产部门依法对各类房地产进行管理的依据；是房地产管理部门确认产权，税务部门依法征税，司法部门处理产权纠纷的必要凭证；也是产权人参与产权租赁、交易、抵押的必要凭据；物业公司将以产权资料为依据，收取或分摊有关费用，行使管理职能，防止发生私拆、乱改、违章搭建，损坏房屋结构和公共设施等行为，维护公有设施，共有部位和绿地不受侵犯，维护广大业主的权益。接管验收时检索提交的产权资料主要有： 项目批准文件 用地批准文件 建筑执照 拆迁安置资料 房地产平面图 面积测绘报告 小业主姓名、产权、单元号、建筑面积清单 △．市府验收合格资料 建设工程竣工验收证书 市建筑消防验收合格证 市小区办综合验收合格证 用电许可证 供用电协议书 卫星地面接收设施许可证 电视共用天线合格证 电梯使用合格证 △．工程技术资料 技术资料是物业接管验收时对物业进行质量检验的依据。物业公司在接管验收时，必须根据有关技术资料来进行检验。接管验收时提交的工程技术资料主要有： 竣工图－包括总平面图、建筑、结构、设备、给排水、通风空调、强电、弱电、附属工程及隐蔽管线的全套图纸 地质勘察报告 工程合同及开工、竣工报告 工程预决算清单 图纸会审记录 工程设计变更通知（包括质量事故处理记录） 隐蔽工程验收签证 沉降观察记录 竣工验收证明书 钢材、水泥等主要材料的质量保证书 新材料、构配件的鉴定合格证书 水、电、采暖、卫生器具等设备的检验合格证书 砂浆、混凝土试块试压报告 供水、供暖的试压报告 园林绿化的图纸和清单 设备清单、安装调试记录、使用注意事项说明、质保书和保修单 有关政府部门对分类项目的批文 有关工程项目的其他重要技术决定和文件 △．须移交物业公司管理的资料 用水申请审批表及月供水计划执行表 机电设备单台说明书、调试、订购合同 分摊面积、建筑面积的测绘报告 对外委单位进行调研，签订外委合同 从开发商处接管《成品保护协议》，对外现有成品保护人员进行管理。 调研保险公司，对物业投保“财产一切险”、“机器损坏险”、“公众责任险”，签订《保险合同》 调研外委保洁公司（三家以上），签订《保洁合同》 调研外委绿植租摆公司（三家以上），签订《绿植租摆协议》 调研灭虫、灭鼠公司（三家以上），签订《消杀协议》 调研保安公司（三家以上），签订《外保合同》 调研电梯公司，签订《电梯维保合同》 视物业具体情况，联系配电室对外承包单位，签订《配电室承包协议》 视物业具体情况，联系水处理对外承包单位，签订《水处理合同》 视物业具体情况，联系化粪池清掏单位，签订《化粪池清掏协议》 视物业具体情况，联系干、湿垃圾清运单位，签订《垃圾清运协议》 视物业具体情况，联系汽车清洗、保养单位，签订《洗车台租赁协议》 视物业具体情况，联系楼宇系统维保单位，签订《楼宇自控维保协议》 五、物业交竣验收，正式接管 根据各项目的施工进度和小业主（或租户）入住的情况不同，开发商（或大业主）可视需要要求物业公司对其物业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管，但项目的最终移交是在通过政府有关职能部门和开发商验收基础上以物业公司验收通过为准。 △.物业验收条件 物业验收移交，必须满足以下条件： 提供被验收物业的竣工图（若尚未完成竣工图，必须提供最终的施工图，并附详细的设计修改说明） 提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料 提供与承包商（或供应商）签署承包（供应）合同中有关技术条款 出示政府有关职能部门验收证明 提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料 提供必要的专业技术介绍和培训 提供所有测试、检验和分析报告 清洁被验收的场地、设备和机房 △.拒绝验收 对以下情况，物业公司有权拒绝验收接管物业： 严重违反国家有关法规 未能通过有关政府职能部门的验收 工地与交付物业不能有效隔离 机房不能完全独立封闭 其他可能危及设备正常运行和入住人身安全的物业 △.缺陷整改 对在验收中发现的各种问题，包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保养引起的受损等情况，物业公司将会做详细的缺陷记录，以供开发商（或大业主）督促承包商（或供应商）进行整改，对不能进行整改的缺陷进行赔偿交涉。对问题比较严重的，则向开发商（或大业主）建议暂缓验收，待整改完成后重新验收。 △.试运行 若部分设备或整个系统尚未通过最终的验收，但由于小业主（或租户）入住需要必须开启运行某些设备或系统，物业公司一般仅做实物验收，并严格按开发商（或大业主）的书面指令进行管理和操作，在此期间，技术上仍由承包商（或供应商）把关。若发生任何问题或意外，除物业公司人为原因外，责任由开发商（或大业主）及其承包商（或供应商）负责，对于重要设备或机房有必要签订临时试运行协议，清楚的列明有关各方责任。 △.验收通过 被验收物业完好，设备及系统运行情况正常，所有指标均达到合同约定的要求，场地、设备和机房均清洁干净，经有关各方书面确认验收通过，开发商（或大业主）应督促承包商（或供应商）移交所有的钥匙、备品备件和专用工具，物业正式交由物业公司接收管理。 △.保修期 按正常情况，物业整体验收结束，正式进入保修期，但物业验收往往是一段相当长的过程，在此期间，有些设备可能会因先期投入运行或其他原因已经进入保修期，故需要开发商（或大业主）与其承包商、供应商协议约定整个项目的保修期起始日期，书面通知物业公司，而在此之前进入保修期的部分设备和系统，若需要签续保合同，开发商（或大业主）应酌情予以补偿。 △.一般操作和维修保养手册递交要求 承包单位在物业移交前，须递交设备／系统的操作和维修保养手册（以下简称“手册”），以确保物业公司操作人员能尽快掌握验收设备／系统的操作和管理，一般有以下要求： 承包单位须在设备／系统验收前一个月递交手册，以便物业公司的操作人员有时间了解该验收设备／系统的基本情况。 六、入住办理 入住阶段 1. 入住准备阶段注意事项： 1.1物业办公室选址、装修具备使用条件 1.2开办费、预算 1.3入住地点确定、应急预案制定、现场人员安排。 1.4入住前培训。 1.5确定建设方工程质保金的留存方式。 1.6相关工作的苟洽。 1.7资料准备：《前期物业服务协议》、《宠物豢养协议》、《治安消防协议书》、《业主手册》、《临时管理规约》、《装修协议》、《装修环境保护协议》、《装修治安消防协议》、《装修许可证》、《人员出入证》、《特约服务及收费标准》等。 2.入主阶段 2.1入主阶段主要工作内容 2.1.1接管入住客服组分成：入住签约组（含接待）、收费组、资料钥匙发放组。 a.接待人员：负责入住现场业主接待、指引引导业主前往入住组办理相关手续，简单回答业主相关物业知识及复印相关证件。 b.签约组：核查业主身份，与业主签署各项合同及协议，给业主开具收费明细单。 c.收费组：核定业主是否已办理签约手续；收费明细单金额是否正确。收取各项物业应收应缴及代收代缴费用。（公司协助） d.资料钥匙发放组：核对业主是否已经缴纳应缴费用；发放业主资料、钥匙；业主在未办理签约、缴费手续，提前验房时，将此户钥匙交给工程部验房员（领取钥匙应有记录），验房无问题或有问题已经解决的，将验房钥匙转交资料组。如需要留备用钥匙检修的，填写《钥匙托管单》，双方签字后，上联交予业主、下联留存。 2.1.2接管入住工程组由工程部主管统一调配，部分转换为入住验房组，其余根据实际情况并入工程整改组及日常服务工程组（运行组）。 a.验房组负责陪同业主现场对房屋进行验收，将问题记录到《房屋验收单》，统一汇总报到整改组。 b.工程验房组人员，在入住前必须统一由整改组负责人培训，要求明确维保修复的范围、标准及日后业主装修阶段对于隐蔽工程的维保范围界定。就维保问题统一对业主的答复口径。 c.将现场业主反映的问题及时汇总到整改组。 d.结合实际情况协助其他部门完成工作。 2.1.3工程整改组：（该时间段物业接管验收及业主验收的整改问题同时交叉存在） a.跟进、落实每日业主在入住验房中查验出的需维保修复的问题。接管验收开发商陆续交付的单项工程。 b.继续跟进、落实物业接管验收时的整改问题。 c.对已入住进入装修阶段时业主发现的维保问题（含隐蔽工程），到现场确认并落实整改方案，做好详细记录由事务部存档备查。 2.1.4日常服务工程组（运行组） a.业主二装的咨询和申请手续的审批 b.日常维修、巡视。 c.对已交接处在维保期（不存在整改问题）设施设备进行巡视，保持与维保方的有效沟通。 2.1.5日常服务客服组（运行组） a.业主二装的咨询和申请手续的办理 b.接待来访业主的咨询和来电 c.负责入住现场的综合事务性工作； d.整理并装订当天业主入住档案； e.录入业主信息、报修内容等。 2.1.6秩序维护部 a.负责入住现场秩序保证井然有序，杜绝无意外事件和突发事件发生。 b.园区各门岗及公区巡逻，杜绝无意外事件和突发事件发生。 c.负责维持物业服务中心内部秩序。 d.疏导园区交通，预防和查处治安事故。 e.检查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。 f.加强尾随人员、装修人员、业主、出租人员及地盘人员的多方交叉管理。 2.1.7环境部 a.负责入住现场区域和物业办公区域环境卫生整洁、无污染。 b.负责园区内公共区域及楼道内卫生干净整洁、无污染。 c.发现有随意倾倒装修垃圾的及时向物业中心汇报。 3.注意事项 3.1物业服务中心成立应急指挥小组，负责入驻现场突发事件处理。提前制定解决预案。 3.1.1入住办理现场中，如正在维修致使钥匙不全的房屋，业主前来办理入住，向业主解释说明得到认可后填写《钥匙托管单》，双方签字后，上联交予业主、下联留存。业主不予理解及时联系项目经理解决。 3.1.2验房组根据业主验房实际情况，可及时联系现场物业服务中心，安排人员现场维修。 3.1.3整改工程组根据验房单上的实际问题情况，及时联系现场地盘人员进行维修，现场可以维修的，修好后安排业主验收。遇重大维保问题，及时填写整改单（依据与开发建设方的相关约定），联系相关责任人解决，同时汇报项目经理，并做好相应的时间安排及修好后的验收工作。 3.1.4如业主要求先验收房屋，在办理入住手续或缴纳物业相关费用，原则有项目经理直接处理。但有开发人员陪同，或关系要求。场负责人可落实解决。 3.1.5有入住现场晕倒、业主集体哄乱，园区突发治安问题等紧急预案。 3.2保洁基本要求 a.入住大厅保洁： 1）负责办公区域桌椅、文件柜的擦拭、摆放； 2）负责室内及室外地面的清扫； 3）负责垃圾的收集、转运工作，垃圾袋及时更换； b.办公、生活区保洁： 1）负责擦拭办公桌椅、电脑及电话； 2）擦拭玻璃、窗框，保持无尘、无污迹； 3）及时清倒垃圾，更换垃圾袋； 4）文件柜、展示柜、书架，各打印、复印设备无尘土、无污迹。 c.小区保洁： 1）严格执行保洁作业规程，按保洁标准提供服务。 2）负责园区楼道梯级、车棚（库）、马路及公共区域的清扫保洁。 3）负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。 4）负责楼道杂物的清理。 5）负责垃圾的收集、集中、转运。 6）负责垃圾桶、垃圾集中点的清洗、消杀工作。 7）按保洁作业规程，领用、保管清洁工具、设备、物料。 8）按照入室清洁服务规程，提供特约清洁服务。

6、图书借阅公约笑话？

借书还书，知识自己留下。